ビジネスコンサルティング / 新規事業開発

  • 大手SI企業様 新規事業構築支援
    従来の企業からのITシステム構築サービスからの多角化の一環として、“チャットボット”を入口としたボットプラットフォームの事業化支援を実施。
  • 大手医療機器メーカー様 新規製品開発支援
    2018年以降に製品化を予定している製品開発の仕様書策定支援。 製品がネットワーク化され、かつタブレット端末からのリモート操作を新たに追加する領域の仕様策定を支援
  • 中堅総合エンジニアリング&サービス会社 新規事業構築支援
    中長期計画の中に、新規技術トレンド(IoT, AI, ドローン等)と老朽インフラや自然エネルギー、オリンピック需要等の社会的インフラ等を考慮した 新規事業領域分野の策定支援
  • 大手外資系物流インテグレーター 戦略策定支援&事業開発支援
    該当企業の新規事業としてヘルスケア事業立ち上げに関し、海外での実績内容のレビューから、日本でのラウンチ計画を立案。その後、事業立ち上げ支援(戦略、マーケティング、マネジメント営業等)の支援を実施。 該当事業を約5年間で約30億円規模まで成長。
    CRO協会事務局兼務事業概要:治験薬&治験検体検査サービス/医療機器、3PLサービス/MR・モニター支援サービス等
  • 空港貨物ターミナル会社様 新規事業開発支援
    日本での最大規模の空港設備の立地条件を活かした新たな事業サービスの戦略立案及び事業構築支援

ビジネスコンサルティング及びITコンサルティング

  • 医療機器メーカー向け業務システム刷新プロジェクト
    医療機器メーカー向けIT中長期戦略の策定及び業務システムの刷新
  • 大手外資系物流インテグレーター M&A支援
    郵政公社の民営化に伴う、国際郵便事業拡大を視野に入れたM&A案件の戦略・PMI計画支援の実施。また、情報システム部門の再構築にも着手し、ITガバナンス構築への支援を実施。
  • 大手製造業向けIT部門 再構築
    ITマネジメントに係わる蓄積されたビジネス課題を解決するためのコンサルティングを実施。 関係マネジメントの理解を得え、新たな役割と権限の委譲を行うための資料策定及び新規コーポレートCIOの設置支援を行った。ITガバナンス構築支援 IT予算年間約1200億円のポートフォリオ運営支援の構築
  • 大手製造業向けSAP ロールアウト テンプレート構築
    アジアリージョンに属するオーストラリア、シンガポール、マレーシア、中国、韓国等地域別に構築された業務システムを再度SAPにて、システム統合する為の、システム統合計画構築支援。 各地域のローカルCIO及び現地サーベイを数回繰り返し、計画立案。 販売管理・購買管理・物流管理・会計管理等販社業務すべてが対象。
  • 大手自動車メーカー向けグローバルプロキュアメントプロジェクト
    大手自動車メーカーにおけるリージョン単位及び生産拠点単位による個別調達から、グローバルで一貫した調達プロセスの確立による調達コスト及びプロセスコストの削減プロジェクトに参画